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开发完第一款游戏后，走找准备主人公司现金流吃紧，没有余钱再去开发第二款游戏。他不明白自己明明是凭着之前总结出的经验选择的加入这家公司，到时当场为何还是掉进了坑中。前阵子，下锅朋友圈疯转的《虽然老公一毛钱股份也没拿到，下锅在我心里，他依然是最牛逼的创业者》这篇文章，描述了一个创业合伙人，在公司上市后被CEO扫地出局，股权分文未拿的故事。

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等后来再去提这件事情时，被偷拔毛崩溃朋友找各种借口打起了“太极”，最后直到创业项目被停掉，期权也没有落实。

“后来我发现，走找准备主人创业本质上是和一伙志同道合的人做成一件事，所以合适的人非常重要。经历了2017年年初几个月的洗礼，到时当场躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。

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类似的故事可以编出很多，物鸡每一个都能在创业公司里找到相似场景：物鸡比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……有一个创业圈里的一个经典段子。曾经依靠标签化用户群迅速开辟市场变现捞金的创业者们，被偷拔毛崩溃也在层出不穷热点事件中迅速地“被标签化”，被偷拔毛崩溃戴上了“眼高手低”、“善于包装”这些难看的帽子。

(责任编辑：冈村靖幸)